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    題名: 應用六標準差設計於新產品開發流程績效評估之研究
    The Research of Applying Design for Six Sigma on New Product Development Process Performance Evaluation
    作者: 黃上傑
    Huang, Shang-Jie
    貢獻者: 工業工程與管理系
    關鍵詞: 六標準差;六標準差設計;新產品開發;因素分析;產品資料管理;流程再造
    Six Sigma;Design for Six Sigma;New Product Development;Factor Analysis;Product Data Management;Process Reengineering
    日期: 2007
    上傳時間: 2008-10-06 13:31:53 (UTC+8)
    摘要: 六標準差在1980年代Motorola公司提出後,引發各界熱烈的關注與討論,至目前為止,各行業仍時常利用六標準差做為品質改善、增加企業獲利之管理手法,不論在製造業、服務業甚至建築業,皆有導入六標準差的案例,而六標準差設計(Design For Six Sigma, DFSS)的專案管理手法,則提供了新產品開發流程改善與再造的工具。
    本研究以台灣工具機產業為研究對象,從定義新產品開發流程開始,藉由問卷調查的結果進行績效評估與因素分析後,設計新產品開發流程再造方案,並提出以產品資料管理系統進行驗證的方式,建構出一個符合六標準差設計程序的績效評估模式。
    本研究期望透過DFSS管理架構整合既有的新產品開發流程,其目的有三:一、發展新產品開發流程績效的關鍵成功因素;二、建立新產品開發流程績效評估模式;三、擬定流程再造方案,並藉由本研究提出之新產品開發流程績效評估模式,做為業界導入六標準差設計之參考依據。
    顯示於類別:[工業工程與管理系(所)] 【工業工程與管理系所】博碩士論文

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