應用六標準差DMAIC之手法提昇APS於供應鏈多廠區規劃之效率

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題名:	應用六標準差DMAIC之手法提昇APS於供應鏈多廠區規劃之效率 Appling DMAIC procedure of Six Sigma to improve APS performance in Multi-Site Supply Chain Planning
作者:	陳仕涵 Chen, Shih-Han
貢獻者:	工業工程與管理系
關鍵詞:	TFT-LCD多廠區供應鏈規劃;先進規劃排程系統;製程能力指標 TFT-LCD's Multi-Site Supply Chain Planning;APS;process incapability index
日期:	2008
上傳時間:	2008-10-06 13:32:24 (UTC+8)
摘要:	面對多變及複雜的產業環境，整合彈性決策支援與精確績效回饋是供應鏈運行成功的主要關鍵因素。在實務的應用上，先進規劃排程系統(Advanced Planning and Scheduling System，APS)分析了實際現場及相關資源限制，對物料及產能規劃提供了可行的方案，在供應鏈中的效益已逐漸被證明。由於供應鏈規劃中存在著多種的績效指標，訪談導入的顧問及客戶後發現，APS融入績效回饋機制、建立整合性的評估指標，促使規劃問題可追縱是非常重要的因此，本研究以TFT-LCD產業多廠區供應鏈規劃(Multi-Site Supply Chain Planning，MSSCP)系統建構實例為探討基礎，並整合六個標準差(Six Sigma)管理做為多廠區供應鏈規劃系統的一個決策回饋機制，來落實供應鏈多廠區規劃。首先，分析多廠區供應鏈網路，以指出各廠區之需求及相關問題，目的在將產業之供應鏈網路轉換成可量化之模型。其次，透過六個標準差DMAIC的手法，融入製程能力指標(Process Capability Indices，PCI)的觀念，建立供應鏈多廠區規劃系統的評估指標，以衡量系統規劃水準及找出供應鏈中影響規劃水準的廠區。最後，以TFT-LCD產業現行供應鏈多廠區的規劃雛型系統為實例，歸納系統上造成各廠區規劃水準指標低落的原因並擬出相關的對策加以改善。目的在提升多廠區規劃系統的規劃水準，以提供相關人員參考。
顯示於類別:	[工業工程與管理系(所)] 【工業工程與管理系所】博碩士論文

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