專案管理對新產品開發績效影響關鍵因素之探討-以工具機產業為例

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題名:	專案管理對新產品開發績效影響關鍵因素之探討-以工具機產業為例 The key elements of investigation and discussion of the NPD via project management program - case study: in the field of CNC machines
作者:	李學明 Lee, Hsueh-Ming
貢獻者:	機械工程系
關鍵詞:	新產品開發;專案管理;德菲法;層級分析法 New Product Development;Project Management;Delphi Method;Analytic Hierarchy Process
日期:	2007
上傳時間:	2008-10-06 14:41:24 (UTC+8)
摘要:	台灣工具機業者的經營因應市場全球化的競爭環境，運用資訊科技並快速的根據當地市場需求進行各區域市場特性設計產品。除了產品多樣化與快速地不斷地推出新的產品、提高產品的附加價值，才能為企業創造更高的利潤，維持企業的競爭優勢。本研究區分為策略、執行、績效等三個面向探討專案管理對新產品開發績效影響關鍵因素，以德菲法(Delphi Method)運用專家問卷調查，擬定專案管理對新產品開發績效影響關鍵因素評估項目，進一步以層級分析法(AHP)訂定各評估項目的相對權重，其中策略面最為重要，執行面則居次。本研究經過實證分析獲得一個成功的新產品開發專案，必須要同時考量企業內部和外在的環境以及專案本身的特性，在符合企業原有資源、技術限制條件之下，透過系統化的專案管理過程來達成。本研究之結果提供給工具機產業界，作為工具機企業以專案管理模式進行新產品開發作業的重要參考。
顯示於類別:	[機械工程系(所)] 【機械工程系】博碩士論文

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