兩岸企業銷售服務系統調整策略實證分析

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題名:	兩岸企業銷售服務系統調整策略實證分析
作者:	莊英慎林水順
日期:	1999
上傳時間:	2009-08-19 09:22:38 (UTC+8)
摘要:	銷售服務在企業行銷體系中是一重要工作，尤其是在跨國性之企業體上。企業體競爭力之強弱與其行銷、服務與管理能力有密切關係。台灣多工商業發展迅速，中小企業的經營展現出旺盛活力，其中頗多產業在國際間佔有競爭優勢。然而，由於台灣近年來經營環境的變動，兩岸政治緊張關係緩和，促使台商紛紛至大陸投資。本研究針對兩岸整體環境、生產條件、消費習慣、銷售體系與母子公司經營能力等多方迥異之情況下，在大陸子公司之銷售服務系統調適策略進行分析。本研究以機械產業為個案研究對象，以銷售服務系統為主題，整理台商在兩岸建立銷售服務系統之考慮因素及系統管理之道。
關聯:	環球商業專科學校學報, 6, 77-93
顯示於類別:	[企業管理系(所)] 【企業管理系所】期刊論文

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