國內外併購個案之比較分析-以花旗集團與富邦金控為例

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題名:	國內外併購個案之比較分析-以花旗集團與富邦金控為例
作者:	勤益科技大學企業管理系江稔慈勤益科技大學企業管理系連家慧勤益科技大學企業管理系吳家豪勤益科技大學企業管理系蔡賴忠勤益科技大學企業管理系沈虹吟勤益科技大學企業管理系王雅慧老師指導
貢獻者:	勤益科技大學
日期:	2009-03-04
上傳時間:	2010-06-14 18:54:50 (UTC+8)
摘要:	銀行在進行併購時會有不同的目的，可能是為了增強競爭力或擴大相關事業的領域。如果被併購的銀行，是一間業績與獲利不錯的銀行，而且未來有競爭優勢，或是與併購的銀行有不同領域的競爭優勢，那被併購者員工有可能被續存重用，這時，併購的銀行併購的目的在跨領域拓展版圖。如果公司併購之目的只是在相關領域中擴大市場佔有率，那結果通常是必須透過裁員來降低成本的綜效。則被併購的公司就很可能進行人事大調整。本文之研究目的可歸納如下： 1. 透過個案分析，暸解國內外金融機構併購的動機、過程與發展現況。 2. 透過個案比較，瞭解國內外銀行業併購動機、過程之差異。 3. 透過個案之分析比較，盼能提供未來主併公司、與目標公司都有另一角度的思考。
顯示於類別:	[企業管理系(所)] 【企業管理系所】實務專題

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