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工業工程與管理系(所)
--【工業工程與管理系所】實務專題
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【工業工程與管理系所】實務專題
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Item 987654321/3603
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題名:
精實生產與物料需求規劃生產的差異比較
作者:
李忠憲
陳柏菘
陳楹澕
柯佩玲
貢獻者:
勤益科技大學工業工程與管理系
日期:
2008-06-19
上傳時間:
2011-06-10 17:49:59 (UTC+8)
摘要:
對於這次專題的研究,我們分為四大部分,依序為緒論、精實生產與物料需求規劃生產介紹、最後分別比較兩項生產方式的相異與相同點作出結論和建議。
首先,先訂出研究此專題的動機、範圍與研究目的及背景,再藉由這三個研究目標更進一步了解物料需求規劃與精實生產有何差別。
其次,我們介紹精實生產將精實的定義、基本原理特色、思維、物料需求規劃生產原理、投入與產出、效益與要求…等,作為比較的基本觀念,藉由基本觀念來分析了解不同生產系統的差異性。
第三,我們以排程能力與存貨績效分為兩大方向來做比較,訂出兩大生產系統其中間差異。
最後我們在了解精實生產與物料需求規劃生產後,分為五項範圍不同、對待庫存的態度不同、業務控制觀的不同、品質觀的不同、對人的態度不同。將對採取少量多樣的生產策略的精實生產,與傳統的大量生產方式來做一比較作出結論與建議,了解兩者相異之處,與精實生產能配合現代消費者市場的優異性。
顯示於類別:
[工業工程與管理系(所)] 【工業工程與管理系所】實務專題
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