供應鏈管理問題與趨勢探討

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題名:	供應鏈管理問題與趨勢探討
作者:	陳雅湉林秀娟韓玉貞許瓊文洪菁芬
貢獻者:	勤益科技大學工業工程與管理系
日期:	2008-06-19
上傳時間:	2011-06-10 17:51:53 (UTC+8)
摘要:	本專題在探討企業現今所面臨的問題，及未來供應鏈的趨勢和全球化的興起。首先，本專題試圖從個案中找尋供應鏈現在與未來所面臨的問題，且加以整理分析，從整理文獻中，找尋固有的運作模式及觀念，再從現在實行後所發現的問題及狀況，並分析未來供應鏈管理走向全球化的方向及方法，以下是本專題的建議與結論。 (一) 供應鏈管理全球化的方向分析：供應鏈全球化的運作體系，至少可以為企業帶來以下幾項的利益與優勢： 1. 可降低成本並加快實體運送和溝通的速度。 2. 可增加企業的生產彈性，並快速反應成本與需求的變化狀況。 3. 將非加值或非專業的功能外包(可是為製造業的上下游)，以強化本身的專業能力，並增加競爭優勢。 (二) 企業實行面臨的問題及未來的發展： 1. 家樂福運用內部成長、共同合作和加盟合作等策略，成功將中小企業的經營型態，擴大為一個大型流通業。在全球佈局上，與當地業者充分合作，運用彼此的經營手法和經驗共同開發市場，彼此互蒙其利。 2. 誠品書店以庫存周轉率、訂單滿足率和供應商交貨天數為3大關鍵績效指標(KPI)，以作為後續管理和改善的依據。誠品未來經營理念: (1) 以滿足通路需求的理念，建構誠品企業的後勤支援系統。 (2) 以精緻物流服務為核心，提供其他通路全品項物流服務。 (3) 為台灣出版業建置一個資源共享的出版品流通中心。 3. 弘裕企業導入供應鏈系統後不僅提升作業效率，也降低客戶與供應商的成本。供應鏈系統的導入，讓供應鏈中的每個成員都受益，這是該專案推動得以成功的關鍵之一。
顯示於類別:	[工業工程與管理系(所)] 【工業工程與管理系所】實務專題

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