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--【研發與科技管理研究所】博碩士論文
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Item 987654321/5065
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http://ir.lib.ncut.edu.tw/handle/987654321/5065
題名:
結合FMEA與QFD方法降低新產品開發風險-以LED照明產品為例
作者:
劉品茜
黃俊明
王清德
貢獻者:
資訊與電能科技研究所
關鍵詞:
絕對權重
專案風險管理
失效模式與效應分析
品質機能展開
風險優先指數
日期:
2010-05
上傳時間:
2013-08-05 15:49:59 (UTC+8)
出版者:
台中;國立勤益科技大學
摘要:
根據調查研究顯示,未來五年能夠獲利的產品,31%將來自新產品開發;況且並非所有的新產品皆能獲致成功,根據研究指出,新產品上市其失敗率亦超過75%。所以將新產品開發每一階段將失敗的風險降至最低,可提高新開發成功率。
本論文在於探討如何降低及監控新產品開發中的風險。運用專案風險管理(Project Risk Management)方法與流程,並採用風險辨別法中之SWOT分析與風險分解結構(Risk Breakdown Struture,RBS)兩項工具,經研發與工程單位相關人員腦力激盪後,產生8項失效因子(設計問題需求)及對應之12項工程技術後,依據失效模式與效應分析(Failure Mode and Effects Analysis,FMEA)-風險優先指數評估法((Risk Priority Number,RPN)之嚴重度(S)、發生率(O)、偵測度(D)等三種評估標準設計問卷(將失效因子視為風險之問題)。問卷的結果經計算獲得客觀之風險優先指數(RPN)之優先權重。接著透過品質機能展開(Quality Function Deployment,QFD)及專家評定,找出失效因子與工程技術之間之強度關係的二維矩陣,並藉由此二維矩陣(Wij),計算出各項工程技術之絕對權重(Tj),做為解決設計問題需求,降低研發風險回應決策之重要因素。並藉由工程技術之絕對權重(Tj)與二維矩陣(Wij)的交叉評估計算,檢視導入工程技術後,解決各項問題的預估成效(Dj)(該專案設計結果之影響度),再經風險優先指數修正(Fj),產生更符合實際現況的較佳預估成效(Rj),以做為研發主管擬訂新產品開發策略之依據。研發單位更可藉由定期的風險監控與持續改善,達到全面降低新產品開發風險的目的。
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[研發與科技管理研究所] 【研發與科技管理研究所】博碩士論文
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