影響中小企業管理者抗拒轉型之因素探討

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Title:	影響中小企業管理者抗拒轉型之因素探討
Authors:	林士哲黃嘉彥
Contributors:	資訊與電能科技研究所
Keywords:	邏輯斯迴歸抗拒意圖管理者自有品牌計劃行為理論轉型
Date:	2012
Issue Date:	2013-08-06 15:19:18 (UTC+8)
Publisher:	台中;國立勤益科技大學
Abstract:	在經濟環境快速變遷及全球化競爭的態勢下，企業轉型與否一直是重要的議題，對於以中小型企業為主要經濟基礎的台灣，更是不容忽視。然而，企業轉型並不易成功。究其實，企業組織成員的抗拒態度固然是重要因素之一，而企業管理者的態度與意圖更是關鍵要素，但是這方面的文獻很少。有鑑於此，分兩階段探究傳統代工轉型品牌行銷的過程中，影響企業管理者的抗拒關鍵要素及意圖，進而找出判斷企業是否會具有自有品牌的有效預測方式。首先，本研究透過文獻整理出相關抗拒因素並藉由計劃行為理論為理論基礎，建構出抗拒心理的認知模型。運用結構方程模式進行信效度檢驗及假說之驗證，並證實「認知信念」、「工作特性的改變」、「組織慣性」及「社會因素」四項外生抗拒因素，會直接影響管理者對於抗拒行為的態度及抗拒行為的主觀規範等二項內生心理變數。其次，本研究以前述所得外生抗拒因素為因，運用邏輯斯迴歸預測究竟存在何種背景與抗拒特質的企業將抗拒轉型為自有品牌。經研究結果證實「組織慣性」、「職位階層」及「資本額」三項各別對是否抗拒轉型為自有品牌具有一定預測能力。本研究之結果除可提供學術研究參考外，並可供診斷企業轉型時降低其抗拒程度之實務應用。
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