金質獎企業暨永續發展策略之探討--以友山集團個案為例

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Title:	金質獎企業暨永續發展策略之探討--以友山集團個案為例
Authors:	張富翔王雅慧
Contributors:	企業管理系
Keywords:	核心經營策略企業社會責任永續經營金質獎
Date:	2013
Issue Date:	2013-08-13 13:50:36 (UTC+8)
Publisher:	台中;國立勤益科技大學
Abstract:	台灣自從1973年十大建設計畫開創了經濟奇蹟，不僅建立了以工業為主的經濟型態，也奠立了自立成長的基礎。但經濟發展是動態的調整過程，隨著台灣經濟的高速成長，自然也就出現一些急需調整適應的問題。隨著十大建設的成功，領導者再次提出十二大建設計畫，內含台灣環島鐵路網計畫、新建東西橫貫公路三條、改善高屏地區交通計畫等。隨著經濟的蓬勃發展，台灣地區已轉型為服務導向的經濟體系，未來企業不僅重視所產生的價值，更重視企業社會責任，而企業如能在生產獲利之餘善盡企業社會責任，與大眾保持友善關係，則企業必定保有永續經營之競爭力。友山營造在持續深耕努力下榮獲第十三屆國家金質獎之肯定，以永續經營為發展目標跨足建築及觀光旅遊業，故本研究旨在由理論及實務探討金質獎企業之核心經營策略永續發展，並以友山營造該一實際案例加以驗證，探討其競爭策略。本研究採取個案研究法，重點在探討金質獎個案工程，如何在地形險惡的環境中改善偏遠地區人民的聯外道路，並透過大規模的整治河床確保在往後的風災中能安全無虞，以及如何解決在施工過程中遇上的各種問題。研究結果指出，友山營造在建立時期對於企業經營方針已有明確及詳細的規劃方向，面對每一項承包工程皆以企業核心理念為出發點規劃設計並施工，成功運用市場滲透策略、核心策略發展、市場發展、永續發展策略，並提出成功因素分析及以營造業者立場提出對政府建議事項。
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