整合式創新產品發展規劃構建產品綠色設計－以腕錶零件加工業為例

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Title:	整合式創新產品發展規劃構建產品綠色設計－以腕錶零件加工業為例
Authors:	周峻毅陳水湶
Contributors:	工業工程與管理系
Keywords:	多重價值績效矩陣整合式創新產品發展架構綠色展望模糊層級分析法模糊德菲法定量策略規劃矩陣 Kano-品質機能展開 TRIZ創新理論
Date:	2010-07-20
Issue Date:	2013-08-13 14:52:51 (UTC+8)
Publisher:	台中;國立勤益科技大學
Abstract:	「永續經營」皆是所有企業家共同嚮往的願景，而為了追求這項願景，促使企業提倡「永續發展」已是首要之計。針對產品的永續發展來說，即是企業能夠在不影響後代資源使用下，持續地進行「產品創新」等活動。然而，產品創新的根本是立基於「創意無限、資源有限」，表示雖然市場無限的需求能夠帶動創意的開發，但其企業能力與環境資源的限制，卻束縛了產品的創新發展；這不僅攸關了產品發展的動態，更影響了企業未來的命脈。因此，本研究在考量企業的規範、策略及作業等管理部分，並結合「綠色展望(Green Vista)」的概念，建立「整合式創新產品發展架構(Integrated Framework for Innovation Product Development, IFIPD)」，用以規劃出一套完整的創新活動體系，來協助企業考量各項條件限制下，達成發展產品綠色設計之目的。另外，本研究以國內一間腕錶零件加工業者為例，來實證IFIPD之應用。於規範管理中，簡述了產業概況、企業發展與產品製程，並進行五管、六力及SWOT分析；於策略管理中，以FAHP、FDM修正了定量策略規劃矩陣，並界定出最適企業的綠色設計策略；於作業管理中，納入最適策略方案，並以Kano-QFD、TRIZ創新理論等方法整合，試舉了兩個錶面綠色設計範例。最後，建立多重價值績效矩陣，來驗證所提出的設計方案之價值性，其結果顯示該設計方案之價值性，確實有比原產品(設計)較佳。
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