以IDEF0方法論建構企業流程再造 －以某機器公司為例

勤益科大機構典藏 > 管理學院 > 工業工程與管理系(所) > 【工業工程與管理系所】博碩士論文 > Item 987654321/5561

請使用永久網址來引用或連結此文件: http://ir.lib.ncut.edu.tw/handle/987654321/5561

題名:	以IDEF0方法論建構企業流程再造－以某機器公司為例
作者:	吳煌吉曾懷恩
貢獻者:	工業工程與管理系
關鍵詞:	企業流程再造工具機大量客製化 IDEF0
日期:	2012-06
上傳時間:	2013-08-14 14:57:23 (UTC+8)
出版者:	台中;國立勤益科技大學
摘要:	工具機（Machine Tool）是所有機械之母，所有產業不管是間接或是直接都離不開工具機然而隨著客戶對加工產品的需求，使工具機逐漸朝著大量客製化（Mass Customization）的方向前進，但是工具機多達上千個零件所組成，在客製化的過程中必須投入更多的人力和成本因此往往造成企業資金上的壓力。本研究將以巨型車床為例，利用IDEF0（ICAM DEFinition Method）顯示整個流程的資源分配和相關限制的特性，配合企業流程再造（Business Process Reengineering；BPR）的四個程序：準備期、評估期、設計期、建置期，再依據客製化產業的特性找出一套企業流程再造的流程，協助企業找出可能的問題點並加以改善。然後使用工程經濟方法評估改善的投資方案，產生一個該企業的最有效益及最適合的作業流程。而從本研究中也可以發現，要導入大量客製化的流程，最重要且必須優先克服的物料及有效掌握BOM，此兩因素影響流程是否順暢，一旦只要有效改善此兩點一定可以大大減低時間成本，而本研究提出的方法亦可使用在其他的設備的製造業者，讓設備業者受惠。
顯示於類別:	[工業工程與管理系(所)] 【工業工程與管理系所】博碩士論文

文件中的檔案:

檔案	描述	大小	格式	瀏覽次數
以IDEF0方法論建構企業流程再造－以某機器公司為例.pdf		1095Kb	Adobe PDF	3148	檢視/開啟

檢視Licence

在NCUTIR中所有的資料項目都受到原著作權保護.

資料載入中.....