應用層級分析法 (AHP) 探討職業災害指標因子之關聯度-以台電公司為例

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題名:	應用層級分析法 (AHP) 探討職業災害指標因子之關聯度-以台電公司為例
作者:	廖采慧古美玉
貢獻者:	工業工程與管理系
關鍵詞:	台電公司指標因子層級分析法職業災害
日期:	2012
上傳時間:	2013-08-14 15:03:51 (UTC+8)
出版者:	台中;國立勤益科技大學
摘要:	本研究背景係因台灣電力股份有限公司（以下簡稱台電公司）每年都有不少員工及承攬商因職業災害而發生傷亡事故，台電公司係從事高風險之電力事業，每日作業人員高達4萬多人，從業人員不論員工或承攬商每天均與高壓電為伍，又經常於桿、塔上等高處作業或處於地底下之人孔涵洞或隧道內作業，風險性很高，稍一不慎即可能造成感電、電弧、缺氧、墜落等災害事故，因此如何澈底落實工安工作防止職業災害發生，為本研究之主要動機。本研究利用層級分析法（Analytic Hierarchy process, AHP）探討台電及所轄承攬商發生職業災害指標因子；本研究資料來源為台電公司近10年統計的職業災害資料，搜集職災資料做分類並歸納出：危害認知、管理機制、管理人員、教育訓練、工作守則及自動檢查等六項基本指標因子。本研究分別訪談3位台電公司管理階層專家及3位現場工程師專家並請其填寫問卷，進行整體性層級分析計算，經由分析發現六項基本原因的相互依存關係，並得知各項指標因子在安全衛生管理工作上的序位，作為強化或改善管理的方針，以降低災害可能造成的損失及傷亡。本研究結果發現，管理階層專家與現場工程師專家，兩者不同工作性質之專家，都將「墜落」及「感電」歸納為災害類型最重要順序，並將「危害認知」列為預防職業災害指標因子改善順序第1位，應與該公司因人力精簡而將部分工程外包承攬，在層層轉包下，小包商或1人公司，小型企業主普遍對勞工安全衛生管理認知不足，更談不上落實遵守勞安法規。建議事業單位將上述墜落及感電等高風險作業採現場實際案例說明宣導，以提高危害認知意識，並達到安全宣導及防止職災發生進而保障勞工生命安全與健康。
顯示於類別:	[工業工程與管理系(所)] 【工業工程與管理系所】博碩士論文

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