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    題名: 應用分析網絡程序法於精密通訊產品模具設計開發流程改善之研究
    作者: 鄭安如
    林文燦
    貢獻者: 工業工程與管理系
    關鍵詞: 重要-表現程度分析
    模具設計開發
    六標準差設計
    IDEF0
    分析網路法程序法
    日期: 2012
    上傳時間: 2013-08-16 14:37:22 (UTC+8)
    出版者: 台中;國立勤益科技大學
    摘要: 現今市場上最新行動精密通訊產品的崛起,隨著技術的提升並提供更高品質的服務,以及人們對頻寬網際網路需求增加,使得網際網路應用更為生活化;除了視訊通話、即時通訊軟體與各式各樣的應用程式都顯示了人們對於精密通訊產品的高度依賴。有鑑於此,行動精密通訊產品市場也進入了更加激烈的競爭,隨著人們對於精密通訊產品汰舊換新的速度越來越快,精密通訊產品模具設計開發的速度更成為致勝的關鍵。
    本研究以有效縮短精密通訊產品模具設計開發時程為目的,利用產品模具設計開發因素中找出改善目標,以確保個案保有接單與獲利的競爭力。第一部分首先運用IDEF0整合式電腦輔助製造之定義模式,探討產品生命週期管理中(Product Lifecycle Management, PLM ) 精密通訊產品模具設計開發的建構因素,利用這些因素構面設計問卷。第二部分是以重要-表現程度分析(Importance-Performance Analysis, IPA)作為本階段之工具,針對精密通訊產品模具設計開發之流程的認知重要程度與表現程度進行分析,藉此求出需要改善之流程設計因素。經IPA分析結果發現,在十六個工作項目中,有八項落在第I象限,「繼續保持」;有二項落在第II象限,「供給過度」;有三項落在第III象限,「改善優先順序較低」;有三項落在第IV象限,「應加強改善之重點」。第三部分運用分析網絡程序法(Analytic Network Process, ANP)將16項工作項目之權重大小求出,再結合IPA與ANP之交叉分析後發現,第四象限最優先需要被改善之工作項目順序為「A14 3D組立圖」>「A13 3D尺寸公差」>「A23滑塊斜銷設計」。在第三象限最為優先改善為「A22 定模仁大小」>「A33 客戶產品設變」>「A43 PLM導出BOM」。第四部分根據各象限績效不良之工作項目,經過與模具開發專家多次討論,針對個項目分別找出其問題原因,並提出改善策略以及實施後可能帶來之實質效益。日後該個案公司在未來有足夠資源於進行改善時,可清楚了解位於各個象限中需要改善的工作項目之優先順序,以此為依據逐步進行改善。
    最後再運用情境系統模擬軟體進行流程改善前與改善後之精密通訊產品模具設計開發流程之驗證,經由系統模擬之驗證,該個案公司精密通訊模具設計開發案件可提升52.54%,且平均流程時間提升了15%之模具設計開發時程。
    顯示於類別:[工業工程與管理系(所)] 【工業工程與管理系所】博碩士論文

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